Trạng thái riêng tư địa phương. Lần đầu tiên nhìn thấy thứ này, nhiều người sẽ cảm thấy quê mùa, khi mà trên chuỗi đều nói về sự đồng thuận toàn cầu, bạn sao còn để một phần thứ gì đó ở địa phương, nghe giống như quay trở lại Web2. Nhưng tôi càng sử dụng lại càng thấy thứ này thực ra giống như việc mang đồ quý giá từ tủ kính của cửa hàng về tủ an toàn của chính mình, người bên ngoài biết bạn có đủ điều kiện, biết quy tắc đã được thực thi, nhưng không biết trong tủ của bạn chứa đựng những gì. Cách tiếp cận của Midnight thật sự không chỉ đơn thuần là “giấu đi”, mà là tách rời kết quả cần công khai và dữ liệu không nên để lộ. Nó sử dụng chứng minh không kiến thức để chứng minh “những gì tôi nói là thật”, nhưng không phơi bày nội dung gốc cho mọi người xem. @MidnightNetwork
Cảm nhận trực quan nhất của tôi là nó đã biến nhiều cảnh trên chuỗi từ “truyền hình trực tiếp cuộc sống” thành “chỉ nộp bảng điểm”. Trước đây, nhiều chuỗi công khai giống như tủ lạnh trong suốt, bạn đã mua gì, khi nào mua, còn lại bao nhiêu, người đi qua đều có thể xem. Midnight giống như tủ giao hàng, bạn có thể xác minh rằng món đồ này thực sự là của tôi, thực sự chưa bị mở ra, và thực sự đáp ứng các điều kiện, nhưng bạn không thể dễ dàng lấy đi thói quen tiêu dùng của cả gia đình tôi. Ngược lại ở đây: điều thực sự có thể làm cho doanh nghiệp phát triển không phải là hoàn toàn trong suốt, mà là có thể xác minh không trong suốt. Đối với cá nhân là quyền riêng tư, đối với bên dự án là bí mật thương mại, đối với tổ chức là ranh giới tuân thủ, ba điều này cuối cùng không còn xung đột với nhau. #night
Về mặt kỹ thuật, tôi chú trọng hai lớp. Lớp đầu tiên là hướng đi Compact, nó tách rời logic ứng dụng và các thao tác mật mã nặng, các nhà phát triển không cần phải trở thành tiến sĩ mật mã để bắt đầu, điều này rất quan trọng, nếu không thì chuỗi riêng tư mãi mãi chỉ là đồ chơi của một nhóm nhỏ người. Lớp thứ hai là nó tách tài sản và tiêu thụ mạng thành hai bộ: NIGHT chịu trách nhiệm về quản trị, an ninh và giá trị mang lại, DUST chịu trách nhiệm thúc đẩy giao dịch $NIGHT
Vì vậy, bây giờ tôi nhìn Midnight, cốt lõi không phải là một chuỗi khác nói về quyền riêng tư, mà là nó cố gắng biến “quyền riêng tư” từ khẩu hiệu thành khả năng kỹ thuật. Nhiều dự án nói về quyền riêng tư, chỉ đơn giản là tạo ra sự che đậy ở lớp giao dịch; Midnight giống như đang làm lại một lần nữa ở lớp ứng dụng, lớp dữ liệu, lớp chứng minh.
Dấu vết nhỏ còn lại. Midnight bắt đầu chú ý đến thứ này.
Tôi vừa mới lướt qua tài liệu trắng, cũng không chọn từ ngữ gì cao siêu, ngón tay dừng lại ở một thứ khá tầm thường, DUST. Chỉ có vậy thôi. Nói thật, lần đầu tiên thấy từ này tôi đã muốn cười, nhiều dự án thích đặt những cái tên nghe như sẽ thay đổi vận mệnh vũ trụ, kết quả bên Midnight lại chọn một từ như bụi để nói về mô hình tài nguyên quan trọng nhất của nó. Nhưng càng đi sâu hơn Nhìn này, tôi càng cảm thấy từ này có chút âm u. Bụi bẩn này thường thì không ai chú ý, nhưng nếu bạn đã sống trong nhà cũ, bạn sẽ biết, điều thực sự phơi bày dấu vết cuộc sống của bạn không phải là thanh vàng, không phải là két sắt, mà là lớp bụi trên bậu cửa sổ. Có ai đó đã đến, bao lâu chưa dọn dẹp, trong nhà có ai sống hay không, một cái nhìn là có thể thấy ngay. Trên chuỗi cũng tương tự, nhiều lúc điều thực sự phơi bày bạn không phải là số dư tài sản bản thân, mà là mỗi lần bạn nhấn nút, mỗi lần ủy quyền, mỗi lần chuyển khoản
MidnightNetwork đang bước vào khu vực định giá lại, điều tôi quan tâm không phải là độ nóng ngắn hạn, mà là cách nó thực sự kết nối quyền riêng tư tính toán, thực thi có thể xác minh và mô hình tài nguyên token.
Trong một khoảng thời gian qua, sự quan tâm của thị trường đối với lĩnh vực quyền riêng tư đã tăng lên rõ rệt, nhưng thực sự có ít dự án đáng để nghiên cứu nghiêm túc. Nguyên nhân rất đơn giản, nhiều dự án đã biến quyền riêng tư thành một lập trường trừu tượng, nhưng không biến nó thành một cấu trúc sản phẩm có thể được các nhà phát triển áp dụng, được các tổ chức hiểu và được thị trường định giá lâu dài. Điểm đặc biệt của Midnight nằm ở đây. Nó không chỉ đơn thuần nhấn mạnh 'ẩn giấu', mà còn cố gắng đưa quyền riêng tư có thể lập trình, tiết lộ có chọn lọc, chứng minh không kiến thức, thực thi có thể xác minh và mô hình tài nguyên trên chuỗi bền vững vào cùng một hệ thống. Chính vì vậy, tôi cho rằng cuộc thảo luận thị trường về Midnight không nên dừng lại ở mức 'liệu có phải là khái niệm hot' mà nên bước vào giai đoạn 'nó có cơ hội trở thành cổng vào hạ tầng quyền riêng tư giai đoạn tiếp theo hay không'. Những thông tin gần đây mà chính thức công bố về việc chuẩn bị ra mắt mạng chính, mở rộng đối tác vận hành nút và thông tin di chuyển của các nhà phát triển cũng cho thấy dự án đã từng bước chuyển từ giai đoạn tường thuật sang giai đoạn thực thi.
Nếu tách câu chuyện của vòng thị trường tiền mã hóa trong quá khứ ra xem, điều thực sự bị đánh giá quá cao thường không phải là công nghệ bản thân, mà là tốc độ áp dụng công nghệ.
Nhiều dự án có thể nói rõ về tương lai ở cấp độ khái niệm, nhưng lại rất khó để tạo ra một vòng khép kín giữa việc ra mắt trên mạng chính, di chuyển nhà phát triển, mở rộng nút và cơ chế token. Điều đáng chú ý nhất gần đây về MidnightNetwork chính là nó đang chuyển từ động lực tầm nhìn sang động lực giao hàng. Chính thức đã rõ ràng rằng mạng chính sẽ ra mắt vào cuối tháng 3 năm 2026, @MidnightNetwork
Đồng thời tiếp tục công bố việc di chuyển nhà phát triển, chuẩn bị Preprod, lộ trình học tập công cụ không kiến thức và mô hình tài nguyên cần thiết cho việc thực hiện giao dịch, điều này cho thấy điểm chú ý của dự án không chỉ là nói về quyền riêng tư, mà còn bắt đầu giải quyết vấn đề làm thế nào mạng quyền riêng tư có thể được sử dụng thực sự.
Quan điểm cốt lõi của tôi về dự án này là, sức cạnh tranh của MidnightNetwork không chỉ là quyền riêng tư, mà là biến quyền riêng tư thành một khả năng có thể lập trình, có thể kiểm toán, có thể triển khai. Nhiều người tham gia thị trường sẽ hiểu chuỗi quyền riêng tư là sự che giấu mạnh mẽ hơn, nhưng những tổ chức và doanh nghiệp thực sự cần không phải là hoàn toàn không thể nhìn thấy, mà là bảo vệ dữ liệu theo mặc định,
đồng thời có thể công khai chọn lọc khi cần thiết. Midnight áp dụng hướng đi hợp đồng thông minh không kiến thức, chính là tập trung vào sự cân bằng này. Nó không chỉ phục vụ cho vốn đầu cơ đơn lẻ, mà là những tình huống vừa muốn lên chuỗi để nâng cao hiệu quả, vừa không thể từ bỏ yêu cầu tuân thủ và kiểm toán. Điều này quyết định rằng logic định giá của nó không thể chỉ nhìn vào cảm xúc, mà còn phải xem mạng có thể tiếp nhận những nhu cầu ứng dụng phức tạp hơn sau khi ra mắt hay không. #night
Thiết kế token là một yếu tố then chốt khác. NIGHT không chỉ đơn thuần chịu trách nhiệm về nhiên liệu giao dịch, mà vai trò quan trọng hơn của nó là tham gia vào an ninh mạng, quản trị, và tạo ra DUST để xử lý giao dịch. Cấu trúc này tách biệt giữa lớp giá trị và lớp sử dụng, giảm thiểu vấn đề giá token trong chuỗi công cộng truyền dẫn trực tiếp đến chi phí trên chuỗi. Đối với các nhà phát triển, $NIGHT
điều này có nghĩa là dễ dàng hơn để lập ngân sách; đối với ứng dụng, cũng có nhiều cơ hội hơn để trải nghiệm chi phí gần gũi hơn với sản phẩm internet. Cơ chế như vậy không chỉ là tối ưu hóa mô hình kinh tế, mà còn là tối ưu hóa tính khả dụng của sản phẩm. Đường đua quyền riêng tư thực sự thiếu từ trước đến nay không phải là một khẩu hiệu, mà là một cơ chế lâu dài giúp các nhà phát triển dám ra mắt, giúp người dùng dám sử dụng.
NIGHT hiện tại khoảng 0.05377 đô la, giảm 4.83% trong 24 giờ, giảm 10.12% trong 7 ngày. Khoảng giá trong tuần qua dao động từ 0.052281 đến 0.062374 đô la, điều này cho thấy trạng thái cốt lõi của K line trong vài ngày qua không phải là nằm yên.
evinlin
·
--
Nhiều người khi xem về chuỗi riêng tư, thường chú ý đến việc "nó được giấu kín đến mức nào". Nhưng tôi nghĩ, điều ngược lại với Midnight không phải là giấu kín đến mức nào, mà là nó trước tiên giải quyết vấn đề "có thể khiến các nhà phát triển bình thường thực sự sử dụng được không".
Trong tài liệu trắng đã viết rất rõ ràng, Midnight không chỉ muốn làm một chuỗi bảo vệ dữ liệu và siêu dữ liệu, mà còn cố ý hạ thấp rào cản phát triển: sử dụng bộ giao diện TypeScript mà mọi người đã quen thuộc, kèm theo một ngôn ngữ gọi là Compact, nhằm gói gọn phần phức tạp của kiến thức không có thông tin (zero-knowledge) lại, để các nhà phát triển không cần phải trở thành chuyên gia mật mã trước khi bắt đầu làm việc.
Nó cũng nhấn mạnh có thể kết hợp với các chuỗi khác để làm ứng dụng hỗn hợp và hợp tác xuyên chuỗi, không phải tự nhốt mình trong một căn phòng tối. #night
Bạn khiến các nhà phát triển ngay từ đầu phải đối mặt với ngôn ngữ chuyên dụng nặng nề, hệ thống chứng minh phức tạp, và chuỗi công cụ hoàn toàn mới, cuối cùng thường là khái niệm rất tuyệt vời nhưng hệ sinh thái rất mỏng. Midnight lại nghĩ ngược lại: trước tiên hãy mở rộng con đường, rồi mới nói đến tốc độ xe chạy nhanh thế nào. Tài liệu trắng thậm chí đã nói thẳng rằng, nó muốn giảm độ dốc trong việc học, đơn giản hóa triển khai, hỗ trợ các giao diện công cụ hiện có, và còn hy vọng trong tương lai sẽ làm việc với nhiều chuỗi blockchain hơn. Nói thẳng ra, nó không chỉ muốn làm một sản phẩm công nghệ, mà là muốn tạo ra một nơi mà các nhà phát triển thực sự muốn chuyển vào làm việc. $NIGHT {spot}(NIGHTUSDT)
Đây cũng là lý do tại sao tôi cảm thấy kể chuyện của Midnight ổn định hơn nhiều dự án cùng loại khác. Bởi vì trong lĩnh vực riêng tư này, điều thực sự thiếu không phải là câu chuyện, mà là "có thể phát triển, có thể kết nối, có thể vận hành". Bạn chỉ biết nói về việc bảo vệ quyền riêng tư thì không có ích gì; bạn phải khiến đội ngũ biết cách viết, cách thử nghiệm, cách kết nối với hệ thống cũ, cách hợp tác với các chuỗi khác. Tài liệu trắng của Midnight đã trình bày rõ ràng logic này: vừa phải bảo vệ dữ liệu, vừa phải để ứng dụng tiếp tục chạy, còn phải để doanh nghiệp và các nhà phát triển không phải từ bỏ chỉ vì chi phí và độ phức tạp. @MidnightNetwork
Nhìn vào thị trường ngày hôm nay, tư duy này ngược lại lại rất phù hợp với bối cảnh. Theo dữ liệu mới nhất từ CoinGecko, NIGHT hiện đang khoảng 0.05377 USD, giảm 4.83% trong 24 giờ, và giảm 10.12% trong 7 ngày. Khoảng thời gian trong tuần qua dao động từ 0.052281 đến 0.062374 USD, cho thấy trạng thái cốt lõi của đường K trong vài ngày qua không phải là nằm im.
Nhiều người khi xem về chuỗi riêng tư, thường chú ý đến việc "nó được giấu kín đến mức nào". Nhưng tôi nghĩ, điều ngược lại với Midnight không phải là giấu kín đến mức nào, mà là nó trước tiên giải quyết vấn đề "có thể khiến các nhà phát triển bình thường thực sự sử dụng được không".
Trong tài liệu trắng đã viết rất rõ ràng, Midnight không chỉ muốn làm một chuỗi bảo vệ dữ liệu và siêu dữ liệu, mà còn cố ý hạ thấp rào cản phát triển: sử dụng bộ giao diện TypeScript mà mọi người đã quen thuộc, kèm theo một ngôn ngữ gọi là Compact, nhằm gói gọn phần phức tạp của kiến thức không có thông tin (zero-knowledge) lại, để các nhà phát triển không cần phải trở thành chuyên gia mật mã trước khi bắt đầu làm việc.
Nó cũng nhấn mạnh có thể kết hợp với các chuỗi khác để làm ứng dụng hỗn hợp và hợp tác xuyên chuỗi, không phải tự nhốt mình trong một căn phòng tối. #night
Bạn khiến các nhà phát triển ngay từ đầu phải đối mặt với ngôn ngữ chuyên dụng nặng nề, hệ thống chứng minh phức tạp, và chuỗi công cụ hoàn toàn mới, cuối cùng thường là khái niệm rất tuyệt vời nhưng hệ sinh thái rất mỏng. Midnight lại nghĩ ngược lại: trước tiên hãy mở rộng con đường, rồi mới nói đến tốc độ xe chạy nhanh thế nào. Tài liệu trắng thậm chí đã nói thẳng rằng, nó muốn giảm độ dốc trong việc học, đơn giản hóa triển khai, hỗ trợ các giao diện công cụ hiện có, và còn hy vọng trong tương lai sẽ làm việc với nhiều chuỗi blockchain hơn. Nói thẳng ra, nó không chỉ muốn làm một sản phẩm công nghệ, mà là muốn tạo ra một nơi mà các nhà phát triển thực sự muốn chuyển vào làm việc. $NIGHT
Đây cũng là lý do tại sao tôi cảm thấy kể chuyện của Midnight ổn định hơn nhiều dự án cùng loại khác. Bởi vì trong lĩnh vực riêng tư này, điều thực sự thiếu không phải là câu chuyện, mà là "có thể phát triển, có thể kết nối, có thể vận hành". Bạn chỉ biết nói về việc bảo vệ quyền riêng tư thì không có ích gì; bạn phải khiến đội ngũ biết cách viết, cách thử nghiệm, cách kết nối với hệ thống cũ, cách hợp tác với các chuỗi khác. Tài liệu trắng của Midnight đã trình bày rõ ràng logic này: vừa phải bảo vệ dữ liệu, vừa phải để ứng dụng tiếp tục chạy, còn phải để doanh nghiệp và các nhà phát triển không phải từ bỏ chỉ vì chi phí và độ phức tạp. @MidnightNetwork
Nhìn vào thị trường ngày hôm nay, tư duy này ngược lại lại rất phù hợp với bối cảnh. Theo dữ liệu mới nhất từ CoinGecko, NIGHT hiện đang khoảng 0.05377 USD, giảm 4.83% trong 24 giờ, và giảm 10.12% trong 7 ngày. Khoảng thời gian trong tuần qua dao động từ 0.052281 đến 0.062374 USD, cho thấy trạng thái cốt lõi của đường K trong vài ngày qua không phải là nằm im.
Rất nhiều người khi thấy lĩnh vực quyền riêng tư, phản ứng đầu tiên là: điều hấp dẫn nhất của nó không phải là giấu đi mọi thứ sao?
Nhưng tôi cảm thấy, MidnightNetwork thực sự ngược lại với trực giác, và cũng có khả năng cao nhất để xuất hiện, chính là không phải "giấu", mà là "những gì nên cho bạn xem thì cho bạn xem, những gì không nên cho bạn xem thì đừng mong xem". Đây không phải là một trò chơi chữ, mà là ranh giới lớn nhất giữa nó và một đống câu chuyện về quyền riêng tư cũ kỹ. Midnight trong tài liệu trắng đã nói rất rõ ràng, điều nó muốn giải quyết không phải là đơn giản chỉ che giấu dữ liệu trên chuỗi, mà là cố gắng đưa ba thứ thường xung đột với nhau: "bảo vệ dữ liệu, quyền sở hữu dữ liệu, khả năng sử dụng dữ liệu" lên cùng một bàn để giải quyết. Tài liệu trắng nhấn mạnh nhiều lần về bảo vệ dữ liệu có thể lập trình và tiết lộ có chọn lọc, tức là bảo vệ dữ liệu có thể lập trình và tiết lộ có chọn lọc, hướng đi này thực sự khó hơn "hộp đen toàn phần" nhưng cũng gần gũi hơn với nhu cầu thực tế.
Nếu hôm nay bạn chỉ mới liếc qua thị trường, chắc hẳn đã thấy dự án ROBO này tràn ngập mọi nơi. Hôm nay, giá của nó đã trực tiếp chạm tới gần 0.046 đô la, tăng hơn mười phần trăm trong một ngày, với khối lượng giao dịch toàn mạng lên tới sáu bảy triệu đô la.
Khi sàn giao dịch Hàn Quốc vừa thông báo mở giao dịch bằng won, tâm lý lo lắng của các bà nội trợ đã tăng vọt, cộng thêm tối nay các nền tảng đồng loạt ra mắt hợp đồng vĩnh viễn gấp năm mươi lần.
Nhưng nói thật, nếu chỉ chăm chăm vào vài cây K, bạn không chỉ bỏ lỡ thông tin lớn nhất của thời đại này, mà còn bỏ lỡ tham vọng rùng rợn đứng sau dự án này.
Tối qua, tôi đã thức suốt đêm để phân tích tài liệu trắng của giao thức Fabric. Nhóm này bề ngoài nói rằng muốn xây dựng một mạng lưới robot phi tập trung, nghe có vẻ như đang vẽ ra một giấc mơ, đúng không? Nhưng khi tôi lật đến chương bảy, nhìn thấy một cơ chế gọi là “Giá trị biểu đồ hỗn hợp” (viết tắt là HGV), tôi đã phải hít một hơi thật sâu.
Thực tế quá tàn khốc. Hãy nghĩ về các nền tảng đặt xe, giao đồ ăn hiện nay. Ai đã hỗ trợ trong giai đoạn khởi động lạnh lúc đầu? Chính là chúng tôi, những tài xế, người giao hàng và những người sáng tạo. Nhưng khi mạng lưới đã hình thành, nền tảng đã độc quyền quyền định giá, người bình thường trở thành những con số có thể bị thuật toán tối ưu hóa bất cứ lúc nào. Nếu trí thông minh thân thể trong tương lai cũng bị một hai ông lớn độc quyền, đó sẽ là cuộc tấn công hoàn toàn vào lực lượng lao động của thế giới vật chất. Đây chính là điều mà Fabric muốn lật ngược. Họ không xây dựng đế chế đóng kín, mà đang tạo ra cơ sở hạ tầng máy móc công cộng. Nhưng vấn đề đặt ra là: tại sao lại để cho những lập trình viên và người bình thường trên toàn thế giới miễn phí giúp bạn huấn luyện robot? @Fabric Foundation
Khi mạng lưới vừa khởi động, mọi người đều chưa kiếm được tiền. Lúc này, HGV đã dồn toàn bộ phần thưởng cho “các hoạt động đã được xác minh”. Bạn có thực sự gửi dữ liệu chất lượng cao không? Bạn có thực sự đóng góp sức mạnh tính toán không? Nếu bạn đã làm việc thực tế, hệ thống sẽ phát cho bạn token đại diện cho quyền sở hữu mạng. #ROBO
Hiện tại cổng airdrop chính thức đã đóng vào ngày mười ba tháng ba. Nhiều anh em tham gia sớm đã nhận được lợi ích. Nếu bạn đã từng tương tác, đừng lười biếng, hãy nhanh chóng đi nhận.
Đối mặt với cơn sóng lớn của nền kinh tế máy móc, bạn sẽ chọn cách giả vờ ngủ chờ bị loại bỏ, hay nắm bắt thông tin chênh lệch, trở thành chủ sở hữu của siêu máy móc? Bạn có muốn biết thêm chi tiết về cách phát triển chip kỹ năng trong hệ sinh thái này không?
Trò đùa 10.000 giờ và "tấn công hạ tầng" của silicon
Xã hội loài người chúng ta có một nguyên tắc vàng, gọi là "định luật 10.000 giờ". Bạn muốn trở thành một thợ điện hàng đầu? Hãy đi học việc, kéo dây, bị điện giật vài lần, trải qua năm năm bốn năm, bạn mới có thể nhận được mức lương cao đó. Bạn muốn trở thành bác sĩ? Còn tệ hơn, bắt đầu từ mười năm. Điều này được gọi là "giới hạn băng thông của nền văn minh carbon". Chúng ta học một điều gì đó quá chậm, và điều tệ nhất là, tôi học được, bạn vẫn không thể. Nhưng trong tài liệu trắng của Fabric đã nêu ra một dữ liệu rất lạnh lùng: nếu một robot nắm vững luật pháp và kỹ thuật điện của California, nó có thể ngay lập tức đồng bộ hóa "gói kỹ năng" này cho 10 triệu robot.
Chủ nhân của robot cuối cùng vẫn là con người sao?
Tôi thường ngồi vào lúc đêm khuya tĩnh lặng, nhìn ra ngoài cửa sổ ánh đèn neon sáng lấp lánh, nhớ về những câu chuyện từng đọc trong sách. Thời xưa ở Trung Quốc, lễ giáo ăn thịt người, bề ngoài thì văn nhã, nhưng bên trong lại nuốt chửng con người từng chút một. Ngày nay, thời đại đã thay đổi, máy móc đã đến, trí tuệ nhân tạo ập đến như cơn bão, robot không còn là những cục sắt nặng nề trong nhà máy, mà sắp sửa bước vào cuộc sống của chúng ta, thay chúng ta lái xe, nấu ăn, chăm sóc người già, thậm chí quyết định nhịp độ giao thông của một số thành phố.
Mọi người vỗ tay hoan hô, nói đây là sự giải phóng của nhân loại. Nhưng tôi lại cảm thấy bất an, như thể ngửi thấy mùi “ăn thịt người” quen thuộc, chỉ có điều lần này kẻ ăn thịt đã khoác lên mình bộ vest Silicon Valley, đeo mặt nạ của thuật toán.
Nghe nói là vì địa chỉ bị nhận diện có liên quan đến Iran,
nên đã bị đóng băng
Hóa ra USDT cũng không an toàn, các bạn có muốn đổi USDT thành USDC không?
Nhiều dự án nói về robot, tập trung vào khả năng phần cứng, khả năng mô hình, hoặc một máy có thể thực hiện bao nhiêu động tác. Nhưng Fabric Foundation có điểm đáng chú ý hơn, đó là họ không dừng lại ở trí tuệ máy đơn lẻ, mà tập trung vào một tầng khó hơn và lâu dài hơn, đó là khi ngày càng nhiều máy vào thế giới thực, ai sẽ định nghĩa chúng được nhận diện như thế nào, được phân công nhiệm vụ ra sao, được xác thực hành vi như thế nào, hoàn thành thanh toán như thế nào, và khi xuất hiện bất đồng thì theo quy tắc gì để phối hợp. Chính quyền đã tóm tắt việc này là quản trị, kinh tế và cơ sở hạ tầng hợp tác, tôi cho rằng đây chính là ranh giới quyết định xem mạng lưới robot có thể quy mô hóa hay không. @Fabric Foundation
$ROBO Nếu không có tầng này, robot có thông minh đến đâu cũng chỉ là những thiết bị khép kín. Chúng có thể làm việc, nhưng rất khó để hình thành mạng lưới mở. Thế giới thực không phải là phòng thí nghiệm, việc giao nhiệm vụ cần có ranh giới trách nhiệm, thanh toán cần phải có thể theo dõi, máy tham gia vào hoạt động kinh tế lại không thể trực tiếp áp dụng hệ thống tài khoản và danh tính của con người. Fabric Foundation đề xuất xây dựng danh tính của máy và con người, phân công nhiệm vụ phi tập trung và trách nhiệm, thanh toán có sự kiểm soát vị trí hoặc con người, kênh giao tiếp giữa máy với máy, điều này cho thấy họ đang cố gắng giải quyết không phải là hiệu ứng trình diễn, mà là những ma sát thể chế dễ bị bỏ qua nhất khi triển khai quy mô lớn. #ROBO
Cũng vì vậy, ý nghĩa của ROBO không thể chỉ được hiểu từ góc độ giao dịch. Theo thông báo chính thức, nó vừa đảm nhận chi phí thanh toán, danh tính và xác thực trong mạng, cũng như tham gia vào phối hợp mạng và đặt cọc, đồng thời đảm nhận chức năng quản trị. Điều thực sự quan trọng là, điều này khiến một loại chi phí phối hợp vốn phân tán trong hợp đồng, quy tắc nền tảng, quyền hạn của nhà khai thác, được nén lại trong cơ chế mạng thống nhất. Ai có thể xây dựng quy tắc công khai có thể xác minh, có thể thanh toán, có thể quản trị cho lao động robot, người đó sẽ gần hơn với việc nắm giữ giao diện cơ bản của nền kinh tế robot tương lai. Giá trị của ROBO không chỉ là giá trị token trong một hệ sinh thái nào đó, mà giống như đơn vị đo lường và ngưỡng vào của hệ thống quy tắc này.
Tôi phải phàn nàn một chút, trước đây cái robot hút bụi ở nhà tôi ngày nào cũng đấu trí với tôi, hút xong bụi thì thôi luôn. Tôi còn phàn nàn nó ngu như viên gạch $ROBO
Kết quả là tuần trước khi xem dự án kinh tế robot của Fabric Foundation, tôi đã hoàn toàn tỉnh ngộ. Hãy tưởng tượng robot không chỉ nghe lệnh mà còn tự mở ví để nhận đơn hàng và làm việc kiếm tiền #ROBO Chia cho tôi ít tiền điện thì tuyệt quá, haha, tôi đã phấn khích đến nửa đêm để xem dữ liệu rồi.
Tôi cá nhân cảm thấy đợt này thật sự khác biệt. Nó trực tiếp kết nối AI với máy móc thực tế, robot từ công cụ biến thành người chơi kinh tế. Việc trao đổi dữ liệu và thanh toán nhiệm vụ đều dựa vào chuỗi hoàn tất, tin tưởng nó đáng tin cậy hơn nhiều so với những thứ chỉ thổi phồng khái niệm. Tôi đã thử nghiệm một ít với vị trí nhỏ của mình.
Mặc dù giá cả dao động mạnh nhưng nhìn dài hạn thì chắc chắn có tiềm năng bùng nổ. Gần đây, khi các nền tảng lớn vừa ra mắt, khối lượng giao dịch đã tăng vọt. Tôi tin rằng đây mới chính là điểm khởi đầu thực sự của cuộc cách mạng robot. Các bạn có tham gia không?
Tại sao tôi hoàn toàn yêu thích Fabric Foundation và lĩnh vực kinh tế robot ROBO này
$ROBO Ôi các bạn, nói thật là trước đây tôi chỉ theo đuổi những xu hướng nóng hổi khi đầu tư tiền điện tử. Hôm nay cái AI, ngày mai cái meme, thua lỗ đến mức gần như không còn quần áo để mặc. Đến cuối năm ngoái, tôi tình cờ thấy thông tin về Fabric Foundation. Lúc đó tôi đang ngồi trên sofa lướt điện thoại, vợ còn thúc giục tôi đi ngủ sớm. Kết quả là khi tôi xem qua những ý tưởng của họ, tôi liền ngồi thẳng dậy, nghĩ thầm rằng đây mới thực sự là tương lai chứ không phải là những thứ hão huyền. Đây là một dự án cứng cáp, thực sự muốn đưa robot vào nền kinh tế để cùng nhau hoạt động. Tôi đã quyết định phải đào sâu vào lĩnh vực này. Tôi nhớ rất rõ, tối hôm đó tôi đã thức suốt vài giờ để xem tài liệu. Fabric Foundation là một tổ chức phi lợi nhuận, chuyên thúc đẩy công nghệ robot mở và AGI. Mục tiêu là để con người và máy móc thông minh có thể sống chung an toàn và hòa hợp. Fabric Protocol mà họ phát triển thực sự là một cú sốc trong hạ tầng. Nó cho phép robot tự phối hợp dữ liệu, tính toán và giám sát, tất cả đều được công khai trên blockchain. Hãy tưởng tượng rằng sau này robot không chỉ là công cụ trong nhà máy, mà còn có thể nhận nhiệm vụ độc lập, chia sẻ dữ liệu, thậm chí kiếm tiền và phối hợp công việc. Điều này chẳng phải là thực tế bước ra từ phim khoa học viễn tưởng sao? Tôi, một lập trình viên cũ, trước đây ngày nào cũng viết mã và sửa lỗi, giờ thấy những giải pháp phi tập trung này, lòng tôi thật sự sôi sục, cảm thấy sự nghiệp của mình đang được nâng cấp.
Trong khoảng thời gian này, càng nhìn vào sự phát triển của ngành, tôi càng cảm thấy nhiều người vẫn dừng lại ở giai đoạn "ai là người biểu diễn tốt hơn" trong việc hiểu về robot và các tác nhân thông minh.
Mọi người thích xem trình diễn, thích xem những động tác tinh tế, thích nhìn những hình ảnh đủ sức hấp dẫn, nhưng điều thực sự quyết định cấu trúc cạnh tranh trong tương lai thường không phải là những biểu hiện bên ngoài này, mà là có hay không một bộ nền tảng có thể mở rộng liên tục, hợp tác liên tục, và phân phối giá trị một cách liên tục ở phía sau. Robot không phải là một ngành chỉ có thể hoạt động dựa vào công nghệ đơn điểm. Nó vừa cần khả năng phần cứng, vừa cần lập lịch phần mềm, cần luồng dữ liệu, cũng cần cơ chế khuyến khích, và quan trọng hơn là cần hình thành sự hợp tác ổn định giữa các bên tham gia khác nhau. Vấn đề nằm ở chỗ, nhiều hệ thống trong quá khứ bề ngoài có vẻ đang thúc đẩy ngành, nhưng thực ra lại đang tạo ra những hòn đảo cô lập mới. Phần cứng không tương thích với nhau, giao diện phần mềm thì đóng kín, kết quả phát triển khó có thể chuyển giao, dữ liệu lắng đọng không thể chia sẻ, cuối cùng tất cả các bên tham gia đều bị khóa trong những hệ sinh thái nhỏ bị cắt rời. Nhìn có vẻ sôi động, nhưng thực tế hiệu suất không cao, và đổi mới cũng khó có thể thực sự sinh lời.
Thảo luận về một dự án, nhiều người có phản ứng đầu tiên là quy mô tài chính, danh sách hợp tác, độ nóng của thị trường, như thể tài nguyên càng nhiều thì kết quả càng tốt. Nhưng trong môi trường thông tin ngày nay, điều thực sự khan hiếm thường không phải là tiền, mà là sự chú ý chất lượng cao. $ROBO Ai có thể ổn định thu hút sự chú ý của những người xây dựng, giữ chân sự chú ý của người dùng, tổ chức sự chú ý của cộng đồng, thì người đó mới có cơ hội biến năng lực ngắn hạn thành năng lực dài hạn. Fabric Foundation và ROBO nếu muốn xây dựng giá trị sâu sắc hơn, có lẽ chìa khóa chính là ở đây.
Sự chú ý quan trọng là vì nó quyết định hướng đi của tài nguyên trong hệ sinh thái. Các nhà phát triển đầu tư thời gian vào đâu, những người sáng tạo nội dung sẵn sàng dài lâu xung quanh ai, các thành viên cộng đồng sẵn sàng theo dõi ai, các đối tác sẵn sàng ưu tiên giao tiếp với ai, những hành vi thoạt nhìn có vẻ rời rạc này, thực ra đều được thúc đẩy bởi sự chú ý. Một dự án dù có tài chính, cũng chưa chắc có thể mua được sự quan tâm bền vững; ngược lại, nếu có thể xây dựng cấu trúc chú ý ổn định và chất lượng cao, nó lại có thể liên tục thu hút nhân tài, thông tin và cơ hội hợp tác, hình thành sức mạnh lãi suất hơn cả tài chính. #ROBO
Vấn đề là, hầu hết các dự án hiểu biết về sự chú ý quá thô thiển. Họ coi sự chú ý tương đương với lượng tiếp xúc, nghĩ rằng chỉ cần thảo luận nhiều, chia sẻ nhiều, số liệu đẹp là hệ sinh thái có sức sống. Nhưng tiếp xúc không đồng nghĩa với sự lắng đọng, độ nóng cũng không đồng nghĩa với sự tin tưởng. Rất nhiều lưu lượng chỉ là tạm thời dừng lại, không chuyển hóa thành xây dựng, cũng không chuyển hóa thành sự công nhận lâu dài. Sự chú ý thực sự có giá trị, không phải chỉ xem qua một lần, mà là sẵn sàng quay lại nhiều lần; không phải tham gia một cuộc thảo luận, mà là sẵn sàng đầu tư liên tục vào việc phán đoán; không phải chỉ quan sát ngắn hạn, mà là lâu dài phân bổ thời gian của mình vào hệ sinh thái này.
Fabric Foundation làm thế nào để viết lại trật tự hợp tác của robot, ROBO tại sao có thể trở thành tài sản cơ bản thực sự trong thời đại trí thông minh thể chất
Trong hai năm qua, chỉ cần nhắc đến trí thông minh thể chất, tự động hóa robot, và hợp tác giữa các thiết bị thông minh, câu chuyện dễ bị phóng đại nhất trên thị trường luôn là những công ty lớn đứng dưới ánh đèn sân khấu. Nhiều người sẽ theo bản năng nghĩ rằng, ai sở hữu robot hình người tiên tiến hơn, ai có video trình diễn ấn tượng hơn, thì người đó sẽ gần gũi hơn với tương lai. Nhưng nếu chuyển sự chú ý từ sản phẩm đơn lẻ sang cấu trúc ngành công nghiệp, ta sẽ nhận ra một vấn đề đã bị bỏ qua nhiều lần: Mâu thuẫn sâu sắc nhất trong ngành công nghiệp robot không chỉ là khả năng hành động có đủ mạnh không, thông số mô hình có đủ lớn không, phần cứng có đắt hơn không, mà là ai sẽ định nghĩa các quy tắc cơ bản, ai sẽ phân bổ quyền hạn trong hệ sinh thái, và ai có thể hưởng lợi lâu dài từ giá trị mà sự hợp tác giữa các máy móc mang lại.
Thị trường thường thích tập trung vào đường cong tăng trưởng, độ phổ biến của cộng đồng và giao dịch ngắn hạn, nhưng một hệ sinh thái có thể đi xa hay không, cuối cùng phụ thuộc vào việc nó có quyền định giá của riêng mình hay không. Không có quyền định giá, dù có nhộn nhịp đến đâu cũng chỉ là những người đi theo; có quyền định giá, trong những biến động vẫn có thể giữ được phương hướng. Một khía cạnh đáng thảo luận sâu sắc về Fabric Foundation và ROBO chính là liệu họ có cơ hội chuyển hóa "giá trị tham gia" thành "khả năng định giá". $ROBO
Vấn đề của nhiều dự án không phải là không có người dùng, cũng không phải là không có câu chuyện, mà là giá trị luôn phụ thuộc vào cảm xúc bên ngoài. Khi thị trường nóng, mọi thứ đều có vẻ triển vọng; khi thị trường lạnh, mọi cam kết đều như gánh nặng. Nguyên nhân rất đơn giản, loại hệ sinh thái này không thiết lập được tiêu chuẩn đánh giá giá trị nội bộ, giá cả bên ngoài đưa ra, chỉ có thể chấp nhận giá đó. Nó không thể giải thích tại sao mình có giá trị, cũng không thể chứng minh tại sao việc phân bổ tài nguyên của mình lại hiệu quả, do đó giá cả chỉ còn lại sự dẫn dắt của cảm xúc.
Nếu Fabric Foundation muốn hình thành khả năng lâu dài thực sự, yếu tố then chốt không chỉ là mở rộng mạng lưới, mà là thiết lập một bộ khung đo lường giá trị nội bộ có thể tự nhất quán. Những gì nên được ưu tiên hỗ trợ, những đóng góp nào có thể tạo ra lãi kép, những hợp tác nào có thể lắng đọng thành tài sản lâu dài, nếu những câu hỏi này không được trả lời rõ ràng, hệ sinh thái chỉ có thể phụ thuộc vào những điểm nóng giai đoạn. Hệ thống thực sự mạnh mẽ không phải là mỗi lần đều theo đuổi xu hướng, mà là có thể đầu tư tài nguyên hữu hạn vào những vị trí có thể tăng cường cấu trúc của chính mình. #ROBO
Ý nghĩa của ROBO ở đây không chỉ là một đối tượng giao dịch, mà nên là một loại thước đo giá trị. Tầm quan trọng của nó nằm ở việc có thể chuyển đổi hành vi bên trong hệ sinh thái vốn đã phân tán, mơ hồ, khó so sánh thành một chuỗi giá trị rõ ràng hơn. Phát triển, nội dung, tiếp thị, hợp tác, tổ chức, những công việc này đều có ích cho hệ sinh thái, nhưng chúng phải được đưa vào cùng một bộ logic đánh giá, thì mới hình thành được nền tảng định giá thực sự. Nếu không, mỗi loại đóng góp sẽ nói riêng, và việc phân bổ tài nguyên sẽ ngày càng hỗn loạn, cuối cùng dẫn đến "ai lên tiếng thì người đó lấy tài nguyên, ai xây dựng lại bị pha loãng".
Bản chất của quyền định giá là khiến thị trường dần dần chấp nhận trật tự nội bộ của bạn. Nói cách khác, lý do bên ngoài sẵn sàng đưa ra định giá cao hơn không phải vì bạn đã kể một câu chuyện lớn hơn.
Xem sự tồn tại của Fabric Foundation và ROBO ngoài sức nóng
$ROBO Tôi viết bài này không phải để thúc giục người khác tham gia, cũng không phải để tạo ra cảm xúc, tôi quan tâm hơn đến việc một dự án có thể để lại điều gì sau khi phần thưởng kết thúc. Thế giới trên chuỗi không thiếu sự nhộn nhịp trong ngắn hạn, mà thiếu là những con đường có thể biến sự chú ý thành cấu trúc, biến cấu trúc thành thói quen, và sau đó biến thói quen thành nhu cầu thực sự. Fabric Foundation và ROBO nằm ở một vị trí rất dễ bị hiểu lầm, vì nó nói về kinh tế robot, là cơ thể thực hiện của thế giới thực, là loại câu chuyện có thể chậm chạp, nặng nề và bị nghi ngờ nhiều lần. Nhiều người lần đầu tiên biết đến ROBO là từ một loạt nhiệm vụ, bảng xếp hạng, giải thưởng và sự kêu gọi nội dung. Cách chơi này không mới, nhưng thực sự hiệu quả, đặc biệt trong thời điểm tâm lý thị trường có phần thận trọng, bất kỳ cơ chế nào có thể gắn kết sự chú ý và hành động giao dịch sẽ làm cho dữ liệu trở nên đẹp mắt. Vấn đề là dữ liệu đẹp không đồng nghĩa với hệ thống mạnh mẽ, dữ liệu đẹp cũng không đồng nghĩa với việc hình thành nhu cầu, dữ liệu đẹp thậm chí có thể chỉ là cái bóng của trợ cấp đang nhảy múa. Thử thách thực sự thường xuất hiện vào tuần thứ hai và thứ tư sau khi sự kiện kết thúc, lúc đó mọi người không còn bị phần thưởng kéo theo, những người ở lại trong sân chơi mới là những người có lý do thực sự với sản phẩm, con đường và cách thức nắm bắt giá trị.
Từ hợp tác có thể xác minh đến việc thu giữ giá trị, Fabric Foundation và ROBO đã có bước nhảy vọt quan trọng Nhiều dự án có tầm nhìn rất lớn lao, nhưng khi đến giai đoạn thực hiện thì dễ dàng trở thành khẩu hiệu. Điều đáng thảo luận hơn về Fabric Foundation là nó đã phân tích hợp tác thành những đơn vị tối thiểu có thể xác minh, có thể khuyến khích và có thể tái sử dụng, và cố gắng để những đơn vị này hình thành mối quan hệ sản xuất bền vững trên chuỗi. Thay vì coi đây là một sản phẩm đơn lẻ, chúng ta nên xem nó như một bộ hạ tầng hợp tác dành cho tổ chức và cộng đồng, mà điều nó quan tâm không phải là sức nóng nhất thời, mà là hiệu quả hợp tác lâu dài và chi phí tin cậy. #ROBO
Tôi muốn tập trung vào một vấn đề thường bị bỏ qua: Khi hợp tác chuyển từ “người tin tưởng người” sang “cơ chế đảm bảo đáng tin cậy”, giá trị thực sự được thu giữ như thế nào, và làm thế nào để tránh chỉ tạo ra dữ liệu và sự ồn ào, mà không hình thành được vòng kinh tế bền vững. Con đường của Fabric Foundation là làm cấu trúc hóa những đóng góp, rủi ro và kết quả trong quá trình hợp tác, và để chúng để lại dấu vết có thể xác minh trên chuỗi. Như vậy, những người tham gia không cần phải bắt đầu xây dựng niềm tin từ đầu mỗi khi hợp tác, cũng không cần đặt phán đoán quan trọng vào sự bảo chứng của một số ít người. Hợp tác không được thúc đẩy bởi cảm xúc, mà được thúc đẩy bởi bằng chứng và quy tắc. @Fabric Foundation
Điều này dẫn đến vai trò của ROBO. ROBO không nên chỉ là một biểu tượng lưu thông thụ động, mà nên giống như một công cụ để “định giá hóa” mối quan hệ hợp tác. Điều thực sự hiếm có trong hợp tác là hai điều: tính chắc chắn và khả năng truy xuất. Tính chắc chắn có nghĩa là thời gian và nguồn lực tôi đầu tư, dưới điều kiện nào có thể đổi lấy kết quả gì, khả năng truy xuất có nghĩa là tôi đã đóng góp gì, có được ghi lại chính xác hay không, và có thể tái sử dụng trong tương lai và nhận được phần thưởng hợp lý hay không. Khi hai điểm này có thể được cơ chế cung cấp ổn định, hợp tác sẽ từ những liên minh tạm thời, nâng cấp thành mạng lưới sản xuất bền vững. Tiềm năng thu giữ giá trị của ROBO nằm ở chỗ nó có thể gắn kết sự tăng trưởng của mạng lưới này với lợi ích của những người tham gia, để người đóng góp không chỉ ở lại trong sân nhờ tình cảm, mà nhận được động lực tích cực thông qua cơ chế hoàn trả rõ ràng và có thể xác minh.
Trí tuệ thể hiện cần thoát ra khỏi thành phố bao quanh của các ông lớn: Nền tảng mở của Fabric Foundation và ứng dụng thực tế của ROBO
Anh em ơi, hai năm qua chỉ cần nhắc đến trí tuệ thể hiện, tự động hóa robot, việc ứng dụng các tác nhân thông minh, sự chú ý của mọi người gần như đều bị dẫn dắt bởi cùng một câu chuyện. Ai có robot giống người hơn, ai có chuyển động mượt mà hơn, ai có thể搬箱子, 拧螺丝, 折衣服 trên sân khấu, người đó đại diện cho tương lai. Nhưng tôi ngày càng cảm thấy, sự nhộn nhịp này rất dễ khiến người ta đi lệch hướng, vì điều thực sự quyết định cấu trúc ngành không phải là vài đoạn video trình diễn, mà là cách hợp tác cơ bản được định nghĩa bởi ai, ai là người thiết lập rào cản của phần cứng và phần mềm, ai là người quyết định sự phân phối dữ liệu và lợi nhuận.