C'è stata una fase nel lavoro in azienda, mi sono reso conto che sprecavamo abbastanza tempo solo per… controllare le informazioni l'uno dell'altro. Chi ha fatto cosa, quando ha completato, se è idoneo a partecipare a un programma interno sembra molto semplice, ma ogni volta che è necessario verificare, bisogna cercare nei messaggi, aprire file, chiedere e chiedere di nuovo. È proprio in quel momento che ho provato a cercare di applicare il Trust Layer di @SignOfficial a questo processo, e quell'esperienza mi ha cambiato il modo di vedere la questione della “fiducia nei dati”.
All'inizio pensavo che il Trust Layer fosse solo un concetto bello da sentire. Tipo, un ulteriore livello di autenticazione per stare tranquilli.
Ma dopo aver letto più attentamente, secondo la mia comprensione, il Trust Layer di Sign non è un passaggio aggiuntivo, ma crea una base per non dover chiedere di nuovo dall'inizio.
Significa che invece di dover controllare ogni volta, posso semplicemente guardare un'attestazione già firmata e conservata in una struttura chiara.
Ho iniziato a provare con una piccola cosa: confermare chi ha completato un compito importante nel team.
Di solito, questo viene registrato tramite chat e fogli di monitoraggio. Ma quando utilizzo lo Schema per definire chiaramente cosa significhi 'completare un compito', e poi creo attestazioni per ciascuno basate su quello, mi rendo conto che tutto diventa molto più snello.
Non ci sono più discussioni del tipo 'pensavo fosse finito' o 'mi sembra di averlo fatto quel giorno'.
C'è stata una parte in cui ho dovuto rileggere il materiale più volte perché mi sono reso conto che il punto cruciale non si trovava nell'attestazione, ma nel fatto che tutto si basa su una struttura di dati comune.
Il Trust Layer di Sign, secondo me, è la sensazione quando tutti credono in una fonte di dati normalizzata, invece di fidarsi delle parole degli altri.
La cosa interessante è che quando ci sono già alcune attestazioni di questo tipo, comincio a vedere che possono essere riutilizzate per molte altre cose.
Ad esempio, quando devo scegliere chi partecipa a un nuovo progetto, non devo chiedere a ciascuno cosa ha fatto prima. Basta guardare le conferme già esistenti.
Sembra che le informazioni comincino a 'raccontare la propria storia', senza che io debba spiegare ulteriormente.
A quel punto ero anche un po' preoccupato che questo metodo rendesse tutto rigido. Ma in realtà è stato il contrario. Perché quando la fiducia è stata 'imballata' nei dati, le persone non devono perdere tempo a verificare manualmente.
L'atmosfera lavorativa è anche più leggera, poiché si discute di meno su chi ha ragione e chi ha torto.
Penso che il bello del Trust Layer sia che è molto silenzioso. Nessuno nel team sente di stare usando qualcosa di complesso.
Vedono solo che le informazioni sono più chiare, più facili da controllare e meno fraintendibili. Se non lo si dice, a volte le persone non sanno nemmeno che dietro c'è un approccio completamente diverso alla costruzione della fiducia.
Dopo un po' di tempo di applicazione, ho realizzato che il Trust Layer di Sign non è solo adatto a Web3 o blockchain.
Secondo la mia comprensione, è un modo di pensare su come organizzare i dati in modo che gli altri possano fidarsi senza dover chiedere di nuovo. E quando si applica all'ambiente di lavoro, ciò è estremamente prezioso.
Guardando indietro, vedo che il Trust Layer non è la cosa più evidente, ma è ciò che ha cambiato il mio modo di pensare alla 'fiducia'. Non è più una sensazione, ma qualcosa che può essere letto, verificato e condiviso.
E per me, è un'esperienza piuttosto interessante portare un concetto da Web3 applicato al lavoro quotidiano.