Perché c'è bisogno di un "Palantir" nel mondo delle criptovalute?
Recentemente, mentre studiavo il progetto Sign, mi sono sempre chiesto: c'è qualcuno nel mondo delle criptovalute che fa qualcosa di simile? Ho cercato ovunque, ma non ho trovato nessun altro
Fino a quando, qualche giorno fa, ho visto la notizia del tradizionale gigante dei big data Palantir, e ho avuto un'illuminazione—ecco che ho trovato il termine di riferimento!
Prima di tutto, per chi non ha mai sentito parlare di Palantir: l'azienda è stata fondata nel 2003, i suoi clienti principali sono la CIA e il Pentagono, e si occupa di infrastrutture di dati massivi per il governo.
Ma la realtà è dura: ha perso soldi per 17 anni! Nel 2020 ha bruciato denaro ogni anno, e solo nel 2023 ha realizzato un utile netto annuale positivo per la prima volta. Wall Street la derideva come un "pozzo senza fondo", ma adesso il suo valore di mercato ha superato i 250 miliardi di dollari!
Guardando indietro a @SignOfficial ($SIGN ), si può notare una strana somiglianza tra i due. Entrambi operano in infrastrutture di base per il governo (ToG), facendo lavori che sembrano grandiosi, ma che difficilmente portano ritorni a breve termine. Palantir aiuta il governo a chiarire i dati, mentre Sign aiuta il governo a costruire un sistema di identità sulla blockchain. La cosa più preoccupante è che entrambi servono i clienti più lenti nel prendere decisioni e più riluttanti a spendere soldi—i capi dei governi di tutto il mondo.
Capacità di generare risorse: Palantir ha perso quasi 20 anni, sopravvivendo solo grazie a continui finanziamenti e investimenti. E Sign? Nel suo quarto anno, nel 2024, ha già guadagnato 15 milioni di dollari in commissioni per servizi grazie a TokenTable che aiuta i progetti a emettere criptovalute! Non solo ha una grande narrazione, ma ha anche un flusso di cassa attivo.
Differenze di contesto geopolitico: naturalmente, il successo di Palantir è in gran parte dovuto ai legami straordinari del fondatore Peter Thiel, che ha potuto bussare direttamente alla porta del Pentagono, guadagnando i soldi dei clienti più ricchi a livello globale. D'altra parte, Sign si concentra sul Medio Oriente, sul Sud-est asiatico e sull'Africa, dove i budget e il grado di accettazione tecnologica non sono paragonabili, e molte relazioni politiche e commerciali devono essere costruite da zero. Un buon punto di partenza non significa che il percorso sia facile.
Palantir ha almeno dimostrato una logica fondamentale: il settore delle infrastrutture ToG può sicuramente generare aziende con un valore di mercato di centinaia di miliardi. Per questo tipo di progetti, ciò che meno conta è quanto sia avanzata la tecnologia, mentre ciò che è più importante è la pazienza di accompagnarli nella corsa a lungo termine.
