La stratégie de l'Iran a laissé les États-Unis dans l'embarras
Après plus de deux semaines de tensions, la situation devient de plus en plus claire.
L'Iran ne vise pas une victoire rapide, mais mène une "guerre des coûts", utilisant les méthodes les moins chères pour contraindre les États-Unis à dépenser le plus d'argent.
Un drone coûte plusieurs dizaines de milliers de dollars, alors que les missiles d'interception américains coûtent plusieurs millions de dollars. Si vous interceptez, vous perdez de l'argent ; si vous n'interceptez pas, il explose vraiment.
Si le détroit d'Ormuz est bloqué, le prix du pétrole dépasse les 100 dollars, et le monde entier tremble. Le prix de l'essence aux États-Unis augmente de 26 %, la pression des élections de mi-mandat devient de plus en plus forte.
Les alliés commencent aussi à se distancier. La coalition de protection ne peut pas être formée, l'Arabie Saoudite et les Émirats achètent des S-400 russes, plusieurs pays européens disent directement qu'ils ne participeront pas.
Du côté iranien, on continue de combattre tout en maintenant une porte ouverte aux négociations. Les conditions évoquées par le ministre des Affaires étrangères sont simples : garantir qu'il n'y aura plus d'agressions à l'avenir. En d'autres termes, je ne demande pas votre reddition, mais vous devez abandonner l'option militaire.
Voici mon avis personnel :
1. Ce n'est pas une guerre militaire, mais une guerre des comptes.
Celui qui ne peut pas supporter les coûts économiques et politiques, sera le premier à se retirer.
2. Le dilemme des États-Unis est auto-créé.
Ils veulent une victoire rapide, mais n'en obtiennent pas. Ils veulent se retirer, mais l'Iran ne le permet pas. Ils veulent rallier des alliés, mais personne ne les suit.
3. L'Iran est lucide dans sa stratégie.
L'objectif n'est pas de gagner, mais de vous faire ne plus vouloir combattre.
Je pense que la nouvelle stratégie de l'Iran cause beaucoup de soucis aux États-Unis, car à ce stade du conflit, le résultat ne se joue pas sur le champ de bataille, mais dans les comptes.