Las empresas están trasladando cada vez más el costo de los aranceles del presidente Donald Trump a los consumidores y planean seguir aumentando los precios, sugiere una encuesta de KPMG publicada el lunes, subrayando cómo los consumidores han soportado la carga de los aranceles de Trump mientras el presidente promete imponer más—aunque sigue sin estar claro cómo la Corte Suprema al anular algunos aranceles como ilegales impactará los planes de las empresas.
Hechos Clave
El 34% de las grandes empresas ahora está trasladando la mayoría de sus costos relacionados con los aranceles a los consumidores, según la encuesta de KPMG a 300 ejecutivos de nivel C en empresas que ganan más de $1 mil millones en ingresos anuales.
Eso es un aumento del 21% de las empresas que trasladaron la mayoría de sus costos en septiembre de 2025, y el 13% que trasladaron costos en mayo de 2025, poco después de que Trump anunciara su amplia política arancelaria.
Más de la mitad de los líderes empresariales encuestados—55%—dijeron que sus compañías aumentarán aún más los precios en al menos un 15% en los próximos seis meses.
La encuesta se realizó entre el 9 y el 24 de febrero, sin embargo, esto es en gran medida antes de que la Corte Suprema anulara la amplia política arancelaria de Trump el 20 de febrero, aunque el presidente ha prometido reimponer aranceles bajo otras leyes.
Si bien la decisión podría reducir las facturas arancelarias de las empresas, muchas empresas parecen estar aumentando los precios incluso más allá de la cantidad que están pagando en tarifas de importación, con el 37% de los líderes reportando que aumentaron los precios de artículos que no se ven afectados por los aranceles y el 19% reportando que aumentaron los precios más allá del costo de sus aranceles.
Los líderes empresariales informaron ampliamente que sus compañías están realizando menos ventas en medio de los aranceles, con el 82% de los encuestados reportando una disminución en las ventas al extranjero y el 61% reportando una disminución en las ventas a nivel nacional.
Cita Crucial
“La carga de los aranceles ahora ha recaído completamente sobre el consumidor”, dijo Brian Higgins, líder del sector de manufactura industrial en KPMG, en un comunicado el lunes. “Mientras que las empresas absorbieron el impacto inicial en sus márgenes, la gran mayoría ahora está reconfigurando sus modelos de precios para un entorno comercial donde las presiones de costos son la nueva constante.”
Lo Que No Sabemos
Cómo se seguirán desarrollando los aranceles. Trump impuso aranceles globales del 10% tras la decisión de la Corte Suprema, aunque bajo la ley federal solo pueden mantenerse en vigor por hasta 150 días. El presidente puede imponer aranceles a industrias o países específicos bajo otras leyes, y ha prometido hacerlo, pero queda por ver cómo serán esos y cómo podrían responder las empresas. Los expertos en comercio dijeron previamente a Forbes que los bienes de consumo y minoristas podrían ser los más difíciles de volver a imponer aranceles, ya que la gran variedad de bienes producidos los hace más difíciles de gravar. En una encuesta de seguimiento que KPMG realizó después de la decisión de la Corte Suprema, el 50% de los encuestados aún reportaron baja confianza en la ejecución de los planes de inversión y estrategia de su empresa, destacando cómo todavía hay incertidumbre en torno al comercio incluso con el mayor conjunto de aranceles del presidente anulado.
¿Qué pasa con los reembolsos de aranceles?
La decisión de la Corte Suprema que anuló los aranceles de Trump ha allanado el camino para que el gobierno reembolse a los importadores por la cantidad que ya pagaron en aranceles, dada la decisión del tribunal de que los aranceles nunca fueron legales para comenzar. Una mayoría del 62% de los líderes empresariales encuestados después de la decisión del tribunal dijo que esperaban recibir reembolsos, aunque solo el 28% dijo que los buscaría activamente. De los 28% que estaban indecisos sobre buscar reembolsos y el 9% que dijeron que no buscarían reembolsos, muchos expresaron temores de que los costos legales de buscar reembolsos podrían finalmente superar el costo de los reembolsos en sí. La administración Trump ha dicho desde entonces en la corte que establecerá un sistema en el que los importadores pueden solicitar reembolsos, después de que un juez dictaminó que la administración no puede obligar a las empresas a buscar reembolsos individualmente en la corte. No está claro cómo los reembolsos podrían impactar los planes de las empresas para aumentar precios o si pasarán alguno de esos reembolsos a los consumidores, ya que los consumidores están presentando cada vez más demandas colectivas contra las empresas pidiendo ser reembolsados por los aumentos de precios relacionados con los aranceles que pagaron.
Antecedentes Clave
Trump impuso aranceles amplios a casi todos los países en abril de 2025, aunque no entraron en plena vigencia hasta agosto. El presidente hizo de los aranceles, impuestos bajo la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA), el centro de su política económica, a pesar de las preocupaciones generalizadas de los economistas de que hacerlo elevaría los precios para los consumidores y dañaría la economía. Las pequeñas empresas y los fiscales generales demócratas de los estados lucharon con éxito contra los aranceles en los tribunales, con dos tribunales inferiores, y luego la Corte Suprema, todos dictaminando que Trump no tenía autoridad bajo la IEEPA para imponer los aranceles. Trump ha criticado el fallo del tribunal en el caso, que ha descrito como “uno de los más importantes de todos los tiempos”, y ha prometido continuar imponiendo aranceles bajo otras leyes. Las encuestas sugieren que los aranceles del presidente son ampliamente impopulares entre el público estadounidense, y una encuesta de Harris realizada después de la decisión de la Corte Suprema encontró que incluso una mayoría del 64% de los republicanos creía que los aranceles habían elevado los precios.
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