Sans tarder, poursuivons cette séquence avec l’analyse de la Roadmap et de l’équipe derrière le projet.
Vous devez savoir mettre la différence entre une Roadmap et un catalogue de promesses.
Quand vous prenez la Roadmap d’un projet, vous devrez vous poser quelques questions :
×××> Quand ont-ils prévu ça ?
×××> Comment compte t-il y arriver ?
×××> Sont-ils dans les temps pour les livrables précédents ?
Nous avons connu des tas de projets déchets qui nous ont vendu du rêve à nos débuts , ils établissent des catalogues de promesses sans action, juste des blabla.
🔶 Ils disent que Q1 ( trimestre 1) , Marketing et se lancer sur PancakesSwap et coinmarketcap et uniswap et gagner 100.000 holders et des CEX ( souvent non régulés ) et à faible volume d’échange… Ok c'est facile, ils peuvent faire un airdrop pour gonfler les chiffres, et se faire lister sur les CEX non régulés ce n'est pas grand chose, attention à vous.
🔶Ils disent au Q2, ils vont lancer une carte de débit ou de crédit pour les paiements et une plateforme de paiements pour les freelance par exemple, mais au final ils ne lancent pas la carte mais juste le testnet de la plateforme a la fin du délai sans détails…
🔶Q3 ils disent qu'ils vont faire des partenariats avec des entreprises et autres projets sans détails au lieu de se concentrer sur le Mainet du produit… Au final ils n’arrivent pas à bout de leurs partenariats parce que le produit n’est pas prêt et ils perdent les investisseurs parce qu'ils ne respectent pas les délais et manquent de cohérence…
🔶Si vous tombez sur un projet qui a été lancé il y'a 6 mois, allez d'abord vérifier s’ils ont respecté leurs délais dans les trimestres précédents. Si c'est floue, zappez-les, ils naviguent à l'aveuglette.
Un bon projet respecte tous les détails prévu dans sa Roadmap. Normalement chaque Volet est structuré, avec des jalons. Ces jalons permettent de respecter les délais et de leur produire les outils nécessaires pour l’atteinte de leur objectif, et communiquer avec leur communauté en toute transparence.
Rappelez-vous, on dit toujours que les actes prouvent la sincérité, pas les promesses.
Qui tient les manettes ?
Vous l’avez deviné, on parle ici de l’équipe derrière le projet…
×××> Qui sont-ils ? ( Leur passé, leurs projets, leurs réseaux)
×××> Sont-ils anonymes ou doxxés ?
×××> Organisent-ils des AMA régulièrement ?
Vous savez, on dit que le chien ne change jamais sa façon de s’asseoir !
Si vous faites des recherches sur un fondateur, et vous trouvez qu' il a un passé lié à un projet échoué, ou à un projet abandonné, fuyez directement, vous pouvez bien être la prochaine victime.
En passant, jetez un coup d'œil à leur réseau, c'est-à -dire les personnes qui les suivent sur les réseaux… sur X par exemple, s' ils sont suivis par les personnes de bonne renommée de l’écosystème, c'est rassurant. Parce que les personnes les plus influentes de l’écosystème ( pas les influenceurs ) ne follow pas n’importe qui n’importe comment. Ils se connectent réellement avant de se follow.
Sont-ils anonymes ou doxxés ( publics )...
Les chefs de projets ne doivent pas être anonymes, si c'est le cas c'est un drapeau rouge🚩.
Être doxxés, c'est rassurant pour les investisseurs. Les chefs de projet ( équipe) doivent montrer leur visage sans filtre, ça revient à confesser leur bonne foi.
La dernière partie, les sessions AMA, c'est pas juste des lives, c'est des sessions d’échange entre l’équipe et les investisseurs au cours desquels les investisseurs peuvent voir le visage des chefs du projet ou pouvoir discuter avec eux et leur posent toutes les questions possibles, sans filtre. C'est une chose très importante à vérifier pour voir comment ils prennent soin de leur communauté, ils doivent le faire chaque trimestre au moins, c'est vraiment important.
Rappelez-vous:
×××> Quand ont-ils prévu ça ?
×××> Comment compte t-il y arriver ?
×××> Sont-ils dans les temps pour les livrables précédents ?
×××> Qui sont-ils ? ( Leur passé, leurs projets, leurs réseaux)
×××> Sont-ils anonymes ou doxxés ?
×××> Organisent-ils des AMA régulièrement ?